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發(fā)布時間:2022.02.16發(fā)布者:建設智慧工地
1.勞動者信息管理系統(tǒng)化
由于傳統(tǒng)管理沒有有效整合勞動者的各種信息,容易出現(xiàn)管理漏洞。該項目利用實名管理系統(tǒng)軟件,對分包商和進入市場的勞動者簽訂的勞動合同進行統(tǒng)一編號,并將每個勞動者的基本信息記錄到實名管理系統(tǒng)中,該系統(tǒng)集成了各種信息。
2.安穩(wěn)培訓系統(tǒng)化、個性化信息管理
傳統(tǒng)的安穩(wěn)培訓一般是分批進行,形成分批教育記錄。這種模式難以實現(xiàn)對勞動者個人信息的系統(tǒng)記錄,不利于對勞動者個人的安穩(wěn)管理狀況進行評價。信息管理系統(tǒng)解決了這一問題,實現(xiàn)了安穩(wěn)教育從批量管理向個性化目標管理的飛躍。
3.勞動者考勤管理信息化
通過考勤終端采集勞動者的考勤信息,并通過管理系統(tǒng)軟件對工地人員考勤信息進行統(tǒng)計分析。項目經(jīng)理可以直觀快速地了解每個勞動者或整個團隊的出勤情況,進而分析勞動用工效率、崗位組合的合理性、進度是否滿足工期節(jié)點、對勞動力資源的需求等信息。,從而為項目的及時決策提供依據(jù)??记谟涗浺部梢宰鳛樘幚韯趧庸べY爭議的依據(jù)。
4.動態(tài)掌握企業(yè)人力資源,實現(xiàn)科學決策
通過實名制勞務管理系統(tǒng)與項目監(jiān)控管理平臺的結合,集中收集和統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)部各工種的動態(tài)信息,為區(qū)域內(nèi)或整個企業(yè)的勞務派遣決策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供可靠的信息。
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