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發(fā)布時間:2022.02.17發(fā)布者:建設(shè)智慧工地
智慧園區(qū)是以園區(qū)方為中心,連接政府、產(chǎn)業(yè)、人才、服務(wù)機構(gòu),構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,為園區(qū)空間運營降低運營成本,提升運營效率。同時,為園區(qū)從空間運營向資源運營提供整體解決方案,讓智慧園區(qū)平臺建設(shè)從投入向投資轉(zhuǎn)變。
智慧園區(qū)旨在通過“感知”系統(tǒng),在傳統(tǒng)園區(qū)各單一系統(tǒng)間實現(xiàn)“互聯(lián)”,并通過多維度“智能”分析,借助云計算、物聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)有效整合,使園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施運行更加智能、綠色;使園區(qū)的運營管理更加規(guī)范與卓效;使園區(qū)為客戶提供更加高質(zhì)與便捷的增值服務(wù)體系,以提升園區(qū)的差異化競爭優(yōu)勢,進而去改善園區(qū)以往相對單一的盈利模式。
智慧園區(qū)基于全方面透徹的感知、寬帶泛在的互聯(lián)以及智能融合的應(yīng)用,構(gòu)建有利于創(chuàng)新涌現(xiàn)的園區(qū)環(huán)境,實現(xiàn)以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特征的以人為本可持續(xù)創(chuàng)新,為園區(qū)的入駐單位、個人提供更好的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、生活服務(wù)。
關(guān)于園區(qū)的智能化與數(shù)字化升級,一直都不是一門小生意。但在一片繁榮之下,卻孕育著難以掩蓋的問題。由于國內(nèi)目前的智慧園區(qū)項目很多與地方政府的新城規(guī)劃項目緊密結(jié)合,參與企業(yè)和技術(shù)提供方十分復(fù)雜,往往會產(chǎn)生魚龍混雜的狀況。這些所謂的“智慧”園區(qū)主要存在以下問題:
智慧園區(qū)問題一:“智能”只是擺設(shè)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心需求,毫無疑問是安穩(wěn)。制造業(yè)、物流行業(yè)等產(chǎn)業(yè)園區(qū),無論是溫度、濕度的變化,還是電力系統(tǒng)、水利系統(tǒng)的偶然問題,或者火種丟棄等意外情況,都將給整個系統(tǒng)帶來難以估計的損失。
這種情況下,很多園區(qū)都開始用傳感器、智能攝像頭來提供安穩(wěn)防護,但這種所謂的智慧加持有一個核心問題,那就是傳感與監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控和覆蓋的空間比率很低,難以覆蓋整個園區(qū),甚至只是出現(xiàn)在幾個要點區(qū)域,裝裝樣子展示一下而已。而且往往傳感器與智能攝像頭的后端報警機制比較空白,一旦出現(xiàn)危險信號,缺乏如何處置和救援的體系化方案。
智慧園區(qū)問題二:沒有大腦的信息孤島
智慧園區(qū)的另一個普遍面臨的問題,是收集上來的數(shù)據(jù)如何處理。還是以園區(qū)安穩(wěn)為例,國內(nèi)很多智慧園區(qū)項目,實施方案就是多安裝攝像頭,然后把監(jiān)控數(shù)據(jù)傳上云端,確保遠程可看,以及能夠再次調(diào)用,這就算完成了全部的“智慧化”。這樣的方案出現(xiàn)的問題是,在龐大的園區(qū)體系中,大量攝像頭會生成海量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在安保過程中會給安保人員帶來可怕的工作負擔(dān),更終導(dǎo)致大量攝像頭處在無人監(jiān)察的狀態(tài)里。
另一個問題是攝像頭的效率并不高,僅僅能起到事后作為證據(jù)留存的意義。只有在事故以及安穩(wěn)隱患之前,自主判斷問題、主動干預(yù),才是園區(qū)對安穩(wěn)監(jiān)控的真實需求。
智慧園區(qū)問題三:“智慧”反而更添亂
另一個智慧園區(qū)的尷尬問題是很多所謂的“智慧化”。比如很多智慧園區(qū)項目中,只是把園區(qū)的很多工作都進行了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和云端上傳,甚至僅僅是給一些園區(qū)服務(wù)加上了APP等??墒沁@樣還是依賴人工去操作,非但沒有解放園區(qū)工作者的勞動,反而增加了一些監(jiān)控與維護任務(wù)。
園區(qū)應(yīng)該以人機協(xié)作,降低工人勞動強度為目標,這一點日本和德國的物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)項目中早已成為共識。而依靠IoT技術(shù)的成熟,中國科技企業(yè)也開始在各種物料與倉儲園區(qū)中實現(xiàn)大規(guī)模人機協(xié)同。
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