(一)、尋找客戶顧慮的問題
一般企業(yè)銷售人員在銷售過程都會覺得客戶在拖延成單的周期，其中企業(yè)客戶相比個(gè)人客戶的拖延概率更大。其實(shí)當(dāng)客戶有了明確的需求但是卻遲遲沒有下定決心跟你簽單，那么主要原因是客戶有某些顧慮的問題，就需要去尋找客戶的顧慮點(diǎn)，比如：商品價(jià)格、功能還是客戶內(nèi)部原因等。

(二)、挖掘客戶的真實(shí)需求
讓客戶快速與你合作，需要先了解和挖掘客戶的真實(shí)需求，才能對客戶做出正確的產(chǎn)品推薦。例如：客戶想要制暖，那么可以推薦電熱毯、暖風(fēng)機(jī)、取暖器、地?zé)?、空調(diào)等，但是經(jīng)過詳細(xì)分析和詢問發(fā)現(xiàn)客戶真實(shí)需求是想要大面積制暖，那么地?zé)岷涂照{(diào)才是客戶更終的選擇。作為銷售人員應(yīng)該從多個(gè)方面了解客戶的真實(shí)心理，才能挖掘到客戶真實(shí)需求，為客戶精準(zhǔn)推薦相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。

(三)、提出針對性方案
當(dāng)挖掘出客戶真實(shí)需求時(shí)，結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品，有針對性給客戶制定方案，站在客戶的角度幫他們解決問題，告訴客戶什么樣的產(chǎn)品才是更符合他們的需求。

(四)、正確的引導(dǎo)客戶
給客戶制定出合適的解決方案時(shí)，要正確的引導(dǎo)客戶，尤其是涉及到一些專業(yè)方面的問題，例如：客戶要三天開發(fā)一個(gè)專屬的社交軟件或電商平臺，其實(shí)這根本不現(xiàn)實(shí)，所以當(dāng)客戶帶有固定觀點(diǎn)去提出需求時(shí)，銷售就需要站在客戶的角度，去正確引導(dǎo)客戶。

(五)、通過CRM數(shù)據(jù)分析客戶群體
企業(yè)銷售人員可以借助客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析結(jié)果來調(diào)整自己跟進(jìn)計(jì)劃，學(xué)會分析自己的客戶數(shù)據(jù)，找到自己擅長跟進(jìn)哪類客戶群體，不擅長跟進(jìn)哪類客戶群體，進(jìn)行有針對性的查漏補(bǔ)缺。