1、完善機械維修管理檔案系統(tǒng)    
針對不同種類、不同型號的機械，建立它們的技術(shù)參數(shù)檔案。充分利用信息化技術(shù)平臺，建立建筑機械維修管理檔案系統(tǒng)，規(guī)范檔案流程，提高維修管理的實際效率。
2、建立機械操作崗位責(zé)任制    
設(shè)置機械管理專職部門，在施工的規(guī)章制度中明確每一個工作人員的責(zé)任與義務(wù)，也就是說，不但要求工作人員要做什么，還要要求該怎樣做。每個人都對自己的工作崗位負(fù)主要責(zé)任，實現(xiàn)機械管理責(zé)任化、制度化。
3、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)    
在保養(yǎng)方面，對設(shè)備實行定期保養(yǎng)是保持機械良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)。在維修方面，一是重視小故障的及時處理，做到防患于未然。二是采取“計劃維修” 與“預(yù)防性維修”兩種制度的相結(jié)合的維修制度，科學(xué)合理的安排設(shè)備維修工作。
4、利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行管理    
隨著科技的發(fā)展，各個行業(yè)都使用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這是社會發(fā)展的需要，而利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行機械設(shè)備數(shù)字化管理也變得尤為必要，一方面可以有效降低成本，另一方面能夠提高管理水平，使施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟收入。