隨著科技的進(jìn)步和工程項(xiàng)目管理精細(xì)化的需求升級，施工企業(yè)對于工程機(jī)械的數(shù)字化信息化管理已成為施工建筑企業(yè)管理的重要組成部分，良好的機(jī)械管理方案有利于監(jiān)控施工質(zhì)量、避免能源浪費(fèi)、降低安穩(wěn)風(fēng)險，江蘇樂筑網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于為用戶提供更具實(shí)用價值的“智慧工地整體解決方案”，幫助廣大企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械卓效管理。

建設(shè)工程施工項(xiàng)目具有投資大、人員和環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)點(diǎn)多、工作周期長等特點(diǎn)，所以在施工項(xiàng)目開工前，需要通過施工組織設(shè)計(jì)將“人機(jī)料法環(huán)”等多種資源及工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排到位，但盡管如此，在實(shí)際的施工過程中，也經(jīng)常會遇到一些突發(fā)性的事件，嚴(yán)重的可能會影響施工進(jìn)度、造成經(jīng)濟(jì)損失甚至是人員傷亡。因此，施工企業(yè)需要通過“智慧工地管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械和車輛動態(tài)管理，對施工機(jī)械、設(shè)備、車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，達(dá)到提高設(shè)備工作效率降低施工成本的目的。

在過去傳統(tǒng)的機(jī)械管理方案中，我們往往缺乏的是有效的監(jiān)控，更常見的問題就是工人開著設(shè)備但不干活，為了計(jì)算臺班和工時而“磨洋工”，不僅沒有效率，還增加設(shè)備油耗。對于車輛管理，也只是加裝了GPS，與司機(jī)之間的溝通還是要通過電話微信，不能及時了解車輛狀況。

智慧工地管理系統(tǒng)以安穩(wěn)施工信息化管理工程機(jī)械為核心，通過信息技術(shù)，大數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)從機(jī)械設(shè)備的操作許可到過程中的狀態(tài)監(jiān)測，以終端感知和云端分析為主要手段，提供記錄、監(jiān)控、分析、報警、異常終止等功能，聚焦機(jī)械設(shè)備操作及使用安穩(wěn)，將機(jī)械管理規(guī)范化。