發(fā)布時間:2022.03.09發(fā)布者:建設智慧工地
工程建設企業(yè)為什么要轉型智慧工地,更重要的一點就是人的因素!目前國內各行各業(yè)的人口紅利都在下降,這就對企業(yè)施工管理提出了更高的要求。一個工人一天在工地上到底做了哪些工作,不是一個工作日志就可以詳述的,智慧工地則可以通過物聯網技術,記錄工人一天的工時、工作圖像影像,并為工人提供安穩(wěn)監(jiān)管和即時保險服務。
其次是對于機械的管理,特種作業(yè)人員管理有了機制保障,機械利用率大幅提升,智能加工機械代替人工,工作效率成倍提升。
第三是材料管理,材料管理核心是材料的幾種信息。采購詢價的指導價基礎只能是大數據產生平均價格,不斷壓低機械,這是真實互聯網能對我們材料采購價格上面更大的幫助。然后是進出數量控制;就是數量如何控量。真實的材料管理一個是控制消耗量,第二需要控制進門量,這是真實互聯網能為我們解決材料管理上面的東西。
結尾是方案與工法管理?,F在由于項目越來越復雜,我們要求各個方案更可視,更及時,不管是吊裝的方案,還是機械安裝的方案。
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