1、費(fèi)用控制：有效的減少了大量的人工勞動(dòng)，避免了繁瑣復(fù)雜的重復(fù)計(jì)算，大大提高了工作效率，提高了項(xiàng)目管理的水平。主要包括計(jì)量支付和變更管理。

2、質(zhì)量控制：動(dòng)態(tài)、真實(shí)地反映工程質(zhì)量狀況，提供預(yù)警機(jī)制以及解決措施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、建立單位、承包人對(duì)工程質(zhì)量的過程控制，及時(shí)分析質(zhì)量問題、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)狀況，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、進(jìn)度控制：制定和安排各類項(xiàng)目計(jì)劃，建立不同項(xiàng)目主體的計(jì)劃的相應(yīng)關(guān)系，用于指導(dǎo)工程施工，支持按不同模式自動(dòng)匯總、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)對(duì)比，為計(jì)劃調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持，自動(dòng)生成各類計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表、圖表，輕松、直觀掌握工程計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4、合同管理：及時(shí)、規(guī)范地幫助管理單位記錄各類合同管理活動(dòng)資料，使得項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)置于合同的約束之下，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。

5、安穩(wěn)管理：幫助安穩(wěn)管理員運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政、技術(shù)、輿論、決策等手段，對(duì)人、物、環(huán)境等管理對(duì)象施加影響和控制，排除不安因素，以達(dá)到安穩(wěn)生產(chǎn)的目的。

6、資料管理：可用于管理工程項(xiàng)目的各類資料、圖紙，提供資料的目錄編排、分類檢索、往來傳遞等功能。

7、信息協(xié)調(diào)管理：在項(xiàng)目參建各方之間建立一個(gè)高質(zhì)量、卓效率、智能化的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)不同用戶間的實(shí)時(shí)溝通。