施工場地布置階段，配合采用相應的技術措施，以確保施工的安穩(wěn)，如在塔吊布置時，在塔吊上安裝塔吊防碰撞系統(tǒng)，通過塔吊防碰撞系統(tǒng)，對塔吊的吊重和防碰撞距離進行預警值設置，可以有效的防止塔吊超重和碰撞情況的發(fā)生，以確保施工安穩(wěn)。

同時在施工現(xiàn)場布置蓄水水池，收集現(xiàn)場的雨水及施工降水?，F(xiàn)場雨水通過雨水井過濾后，經(jīng)雨水管道流入沉淀池，經(jīng)過沉降、過濾后流入消防水池被再次利用，為現(xiàn)場消防、噴淋、綠化灌溉及施工生產(chǎn)用水提供水源。在節(jié)約用水的同時，還能通過對雨水的利用，減少施工場地的粉塵。

“智慧工地”建設在勞動力管理方面，首先對施工場地實現(xiàn)封閉式管理，通過閘機等設備，能夠有效的管控施工人員的進出場，杜絕了外來陌生人員進入工地，使得工地更為安穩(wěn)。通過勞務管理系統(tǒng)，實施實名制管理，能夠根據(jù)施工人員的身份工程施工樣板展示區(qū)標準版，整齊美觀，對勞務人員結構組成、年齡組成、性別比例等信息進行分析，合理優(yōu)化勞務隊的素質，并且能夠實時了解在場總人數(shù)以及各分包隊伍、各個班組、各工種分布情況。通過一段時間的數(shù)據(jù)采集，勞務管理系統(tǒng)可以準確提供該時間段內的勞動力曲線，管理人員可以根據(jù)勞動力曲線對勞動力的使用進行分析，對用工高峰期與低谷期進行對比，優(yōu)化勞務人員的使用情況，在確保正常施工的情況下爭取使勞動力曲線更加平滑，從而避免階段性的窩工，節(jié)約勞動力使用成本。

由于采用實名制管理，勞務人員通過刷卡進、出施工場地，由勞務管理系統(tǒng)實時記錄，使得施工總承包單位能夠與勞務單位之間進行勞務人員的考勤進行核實，為勞務人員工資結算提供真實的考勤依據(jù)，避免勞務糾紛。

視頻監(jiān)控方面也得到重視近年來，各地省市管理單位，正在逐步將視頻監(jiān)控納入到工地施工建設要求之中。而事實上，遠程視頻監(jiān)控早已成為工地施工的標準建設之一?！爸腔酃さ亍敝械倪h程監(jiān)控，不僅僅是對施工場地及周圍裝幾個攝像頭、然后在項目部成立一個監(jiān)控室，對施工場地進行監(jiān)控。而是通過互聯(lián)網(wǎng)，使建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設主管部門通過手機APP和PC端，實時的了解施工現(xiàn)場的進展情況，做到透明施工。通過以BIM、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能設備、大數(shù)據(jù)等為代表的當代先進技術的綜合應用，建筑施工行業(yè)正行駛在“智慧工地“的快車道上，北京愛博杰思公司及相關公司都在此方向走在了前列，傳統(tǒng)的印跡將徹底成為歷史，實現(xiàn)“綠色、智能、精益和集約”的精細化管理，實現(xiàn)綠色、智能和宜居的智慧建筑必將成為建筑行業(yè)發(fā)展的方向。