一、普通工地存在的一些不足之處

1、科技含量低，靠人力占主導(dǎo)。大部分建筑企業(yè)生產(chǎn)方式落后，效率低下、工期較長，造成資源和能源的嚴(yán)重?fù)p耗。

2、信息割裂，信息傳遞存在障礙。各建筑組織間的關(guān)聯(lián)度低，缺乏信息共享意識和機(jī)制，導(dǎo)致大量行業(yè)信息損失，溝通成本極高。

3、體系成熟度不夠，項目標(biāo)準(zhǔn)化程度低。建筑業(yè)體制機(jī)制落后、建筑產(chǎn)業(yè)化裝配式建筑與鋼結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際水平，不能滿足建筑行業(yè)國際化的市場需求和發(fā)展趨勢。

二、智慧工地推動普通工地的升級

1、加快建筑工業(yè)化升級：大力發(fā)展裝配式建筑，推動建立以標(biāo)準(zhǔn)部品為基礎(chǔ)的專業(yè)化、規(guī)?；?、信息化生產(chǎn)體系。加快推動新一代信息技術(shù)與建筑工業(yè)化技術(shù)協(xié)同發(fā)展。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新：加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，推動智能建造和建筑工業(yè)化基礎(chǔ)共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)移擴(kuò)散和商業(yè)化應(yīng)用。

3、提升信息化水平：積極應(yīng)用自主可控的BIM技術(shù)，加快構(gòu)建數(shù)字設(shè)計基礎(chǔ)平臺和集成系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計、工藝、制造協(xié)同。

4、培育產(chǎn)業(yè)體系：探索適用于智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的新型組織方式、流程和管理模式。。

5、積極推行綠色建造：實行工程建設(shè)項目全生命周期內(nèi)的綠色建造，以節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境為核心，通過智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，提高資源利用效率，減少建筑垃圾的產(chǎn)生，大幅降低能耗、物耗和水耗水平。

6、創(chuàng)新行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)模式：推動各地加快研發(fā)適用于政府服務(wù)和決策的信息系統(tǒng)，探索建立大數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策和市場監(jiān)管的機(jī)制，完善數(shù)字化成果交付、審查和存檔管理體系。